Le groupe Gibert a annoncé, le 27 avril 2026, son intention de demander l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire. La demande doit être déposée devant le tribunal des activités économiques de Paris. Le réseau exploite 16 magasins dans 12 villes et emploie environ 500 collaborateurs. Il invoque une dégradation de son modèle économique liée à la hausse de ses coûts fixes et au recul du marché des livres neufs.
Une procédure demandée pour maintenir l’activité
Le tribunal des activités économiques de Paris doit examiner cette demande. Cette procédure vise à placer l’entreprise sous protection judiciaire, tout en permettant, si le tribunal l’accepte, la poursuite de l’activité.
Pour Gibert, l’enjeu immédiat est de maintenir l’ouverture des magasins, de geler les dettes et de garantir les salaires pendant la période d’observation. Le groupe se présente comme le premier libraire indépendant de France, avec une activité mêlant livres neufs et d’occasion, disques, vidéos et papeterie selon les points de vente.
Le réseau compte 16 magasins répartis dans 12 villes, dont plusieurs implantations à Paris. L’enseigne conserve une place particulière dans le Quartier latin, où elle est historiquement associée au commerce du livre depuis la fin du XIXe siècle.
Un modèle pris entre coûts fixes et recul du livre neuf
Gibert explique sa situation par un « effet ciseau » entre l’augmentation de ses coûts fixes et la dégradation du marché du livre neuf. Les loyers, l’énergie et les charges d’exploitation pèsent sur les magasins physiques, tandis que les marges sur les livres neufs se réduisent.
Le groupe évoque aussi la concurrence des plateformes de vente en ligne. Cette concurrence touche à la fois le livre neuf et le livre d’occasion, avec des acteurs capables de capter une part importante des achats hors librairies physiques.
« La période que nous connaissons tous est complexe, mais nous avons de vrais atouts pour réussir notre projet de transformation », affirme la direction de Gibert.
Depuis 2020, l’enseigne a déjà tenté plusieurs adaptations. Elle a développé la vente en ligne, renégocié certains loyers et fermé plusieurs magasins. En 2021, la fermeture de quatre librairies situées autour de la place Saint-Michel, à Paris, avait marqué une étape dans cette restructuration.
« Les formulations associent souvent le redressement judiciaire à un “virage stratégique”, plutôt qu’à une cessation immédiate d’activité. »
Le livre d’occasion comme axe de transformation
Gibert indique vouloir se recentrer sur le livre d’occasion, présenté comme son activité historique. Le groupe affirme vouloir doubler la part de ses ventes dans ce segment d’ici 2029.
Le livre d’occasion représentait 35 % du chiffre d’affaires annuel du groupe, qui s’élevait à 86 millions d’euros. Gibert vise un passage de 30 millions d’euros de ventes d’occasion en 2025 à 60 millions d’euros d’ici 2029.
Selon le groupe, ce marché progresse d’environ 10 % par an. Il offre aussi une meilleure maîtrise des marges et de la chaîne de valeur que le livre neuf. L’objectif affiché est de devenir le leader français du livre d’occasion.
Cette orientation intervient alors que le marché de l’occasion se développe fortement, mais reste largement capté par des plateformes numériques. La question de la rémunération des auteurs et éditeurs sur les livres revendus reste également discutée dans le secteur.
Des magasins concernés selon les périmètres juridiques
La demande porte sur le groupe Gibert, mais certaines librairies portant l’enseigne ne relèvent pas nécessairement du même périmètre juridique. La librairie Gibert Joseph de Montpellier est ainsi présentée comme non concernée par la demande, en raison d’une entité juridique distincte.
Cette distinction laisse ouverte la situation de chaque point de vente. Elle dépendra de son rattachement juridique, de son bail, de son activité et des décisions prises dans la procédure.
À Paris, la situation de l’enseigne suscite une attention particulière en raison de son implantation historique dans le Quartier latin. La mairie a indiqué être attentive au devenir de cette institution commerciale et culturelle.
« Les traitements locaux distinguent la situation nationale du groupe et celle de chaque librairie, notamment à Montpellier, Toulouse, Lyon et Paris. »
Une difficulté qui dépasse le seul réseau Gibert
La situation de Gibert s’inscrit dans un contexte plus large de fragilisation des librairies physiques. Plusieurs facteurs sont mentionnés : recul global de la lecture, baisse de fréquentation dans certains points de vente, coûts fixes élevés et concurrence du commerce en ligne.
La libraire Marie-Rose Guarnieri, animatrice de la Fête de la librairie indépendante, a décrit une période difficile pour une partie du secteur. « Un certain nombre d’entre elles ne savent pas si elles vont passer l’année », a-t-elle déclaré.
Le cas Gibert concentre plusieurs dimensions du marché du livre : la place des librairies indépendantes, la pression des charges, la transformation des usages d’achat et la progression de l’occasion.
Le tribunal doit fixer le cadre de la suite
La prochaine étape dépend de l’examen de la demande par le tribunal des activités économiques de Paris. L’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire permettrait de poursuivre l’activité pendant une période d’observation, avec un cadre fixé par la juridiction compétente.
Plusieurs points restent à préciser : le périmètre exact des magasins concernés, les mesures de restructuration envisagées et la place donnée au livre d’occasion dans le futur modèle économique. Le redressement judiciaire permettra-t-il à Gibert de maintenir son réseau tout en modifiant durablement son équilibre commercial ?