Vente de SFR : Altice ouvre des négociations exclusives à 20,35 milliards

Altice France a accordé une exclusivité à Bouygues Telecom, Iliad et Orange pour négocier la cession de SFR, dans une opération qui peut ramener le marché français de quatre à trois opérateurs.

Vente de SFR : Altice ouvre des négociations exclusives à 20,35 milliards

Image générée par Fokon

Altice France a annoncé l’ouverture de négociations exclusives avec Bouygues Telecom, Iliad et Orange pour la cession de SFR, sur la base d’une offre de 20,35 milliards d’euros. L’exclusivité court jusqu’au 15 mai. Le projet prévoit un partage des actifs de l’opérateur entre ses trois concurrents. S’il aboutit, il entraînerait une reconfiguration du marché français des télécoms, avec un retour à trois opérateurs nationaux. Les quatre groupes précisent toutefois qu’« il n’y a aucune certitude à ce stade que cette opération soit réalisée ».

Une offre relevée après un premier refus

Le projet présenté le 17 avril repose sur une nouvelle offre commune déposée par Bouygues Telecom, Iliad et Orange. Une première proposition, évaluée à 17 milliards d’euros, avait été refusée à l’automne précédent. La nouvelle valorisation atteint 20,35 milliards d’euros.

Cette phase d’exclusivité doit permettre de finaliser les termes de la transaction et sa documentation. Le schéma de répartition présenté reste proche de celui déjà envisagé auparavant. Les actifs seraient répartis à hauteur de 42 % pour Bouygues Telecom, 31 % pour Iliad et 27 % pour Orange.

Le segment B2B, c’est-à-dire les offres destinées aux entreprises, serait repris par Bouygues Telecom. Les activités grand public et les infrastructures seraient, elles, partagées entre les trois acquéreurs.

« Les articles parlent tantôt de “vente”, tantôt de “rachat” ou de “cession”, pour désigner la même phase d’exclusivité ouverte jusqu’au 15 mai. »

Un marché français qui repasserait de quatre à trois opérateurs

L’opération ne se limite pas à un changement d’actionnaire. Elle modifierait la structure même du marché français des télécoms. SFR disparaîtrait comme opérateur autonome et ses abonnés, ses activités et une partie de ses réseaux seraient répartis entre Bouygues Telecom, Iliad et Orange.

Plusieurs récits présentent cette perspective comme un tournant historique. Le secteur français a longtemps fonctionné avec trois acteurs avant l’arrivée de Free sur le marché mobile en 2012. Le projet actuel ferait donc revenir le marché à cette configuration.

Cette perspective alimente deux lectures factuelles distinctes. D’un côté, les opérateurs favorables à la consolidation défendent depuis plusieurs années l’idée qu’un marché moins fragmenté pourrait stabiliser les revenus et soutenir les investissements. De l’autre, plusieurs observateurs relèvent qu’un opérateur en moins peut réduire l’intensité concurrentielle sur les prix.

Prix, emploi, MVNO : des conséquences déjà discutées

La question des forfaits est l’un des premiers points soulevés. Plusieurs articles évoquent le risque d’une hausse des prix pour les particuliers si le nombre d’opérateurs passe de quatre à trois. D’autres rappellent que les groupes concernés assurent que le marché resterait concurrentiel.

Le ministère de l’Économie indique vouloir rester vigilant sur trois points : l’emploi, les prix pour les consommateurs et le maintien des investissements dans les réseaux. Les salariés et leurs représentants sont également concernés, car le projet final devra être présenté aux instances représentatives du personnel dans les différentes entreprises.

Au-delà des clients directs de SFR et de RED, l’opération concerne aussi des opérateurs mobiles virtuels. Plusieurs d’entre eux dépendent aujourd’hui du réseau de SFR. Leur situation contractuelle et technique pourrait donc être affectée par la réorganisation des actifs et des infrastructures.

Une opération encore suspendue aux autorités de concurrence

L’entrée en négociations exclusives ne vaut pas autorisation de vente. Le projet devra encore être examiné par les autorités de concurrence compétentes. C’est l’étape décisive pour une opération qui ramènerait le marché de quatre à trois acteurs nationaux.

Certaines lectures insistent sur le caractère inédit et complexe du dossier. Les actifs doivent être ventilés entre trois acheteurs distincts, avec des effets possibles sur les parts de marché, les fréquences, les réseaux, les contrats professionnels et les positions dans le fixe comme dans le mobile.

D’autres mettent en avant l’évolution possible du cadre européen en matière de fusions, en relevant que l’examen pourrait intervenir dans une période où les règles de consolidation sont elles-mêmes en discussion.

Les prochaines étapes restent ouvertes

À ce stade, SFR n’est pas encore vendu. Altice France, Bouygues Telecom, Iliad et Orange sont entrés dans une phase de négociation exclusive sur la base d’un prix et d’un partage des actifs. Le projet touche à la fois à la structure du marché, aux abonnés, aux salariés, aux clients professionnels et aux opérateurs dépendants du réseau SFR.

Les autorités de concurrence accepteront-elles qu’un marché national à quatre opérateurs repasse à trois ? Et, si l’opération aboutit, selon quelles conditions les actifs, les abonnés et les engagements de SFR seront-ils effectivement répartis entre les trois acquéreurs ?


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